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公司召開戰略發展暨經營模式改革創新務虛會

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【摘要】:
12月30日,公司召開戰略發展暨經營模式改革創新務虛會。市金融辦、市國資委、國家開發銀行重慶分行、渝富公司相關領導,公司董事長袁明杰,副總經理母繼軍、曹曉明、李松濤、邵有佩,各控股(代管)公司主要領導,公司中層干部和職工代表參加了會議。會議由副總經理母繼軍主持。  會上,與會者各抒己見、知無不言、言無不盡,紛紛就公司的業務發展、產品設計、企業形象、薪酬福利等方面提出了很好的意見和建議。重慶渝臺擔保

  12月30日,公司召開戰略發展暨經營模式改革創新務虛會。市金融辦、市國資委、國家開發銀行重慶分行、渝富公司相關領導,公司董事長袁明杰,副總經理母繼軍、曹曉明、李松濤、邵有佩,各控股(代管)公司主要領導,公司中層干部和職工代表參加了會議。會議由副總經理母繼軍主持。

  會上,與會者各抒己見、知無不言、言無不盡,紛紛就公司的業務發展、產品設計、企業形象、薪酬福利等方面提出了很好的意見和建議。重慶渝臺擔保公司總經理張永紅建議:“要進一步加強市場化運作,在市場中求生存,在競爭中求發展;要創新業務品種,靈活擔保方式,增強服務意識 ”。公司黨委委員、辦公室主任褚曉蓉主張建立“保企聯合會”,新增業務來源模式,統一集團公司標識系統,每年舉辦一次“擔保企業誠信年度榜”評選活動,著力推廣公司的品牌和企業文化建設,建設節約型企業等。公司經營管理部經理譚運林建議:“專業化團隊培養尚需努力,管理團隊要少而精;流程復雜,效率尚需提高;民主決策尚需進一步落實;勤儉辦企業應大力倡導 ”。市金融辦王瑛副處長在充分肯定公司三年發展所取得的成績后指出,中央和市委、市府充分肯定擔保行業為緩解中小企業融資難問題做出的成績,擔保行業將越來越受到政府的重視,得到更多政策和資金方面的支持,希望公司扎實進取,取得更好的成績。

  最后,公司董事長袁明杰充分肯定了參會代表在深入調查研究的基礎上,結合公司實際提出的意見和建議,體現了對公司領導的信任,體現了三峽擔保人“敢說真話,敢說實話,敢負責任”的企業文化精神。根據有關意見和建議,袁董事長指出,在今后工作中,一是要進一步解放思想、更新觀念,努力實現“五個轉變”,即業務品種由單一到多元的轉變;考核從重速度到重質量的轉變;客戶來源從單一政府推薦到政府、銀行和自身營銷相結合的轉變;分配制度由系數制向結構制轉變;員工崗位安排由組織安排向雙向選擇相結合轉變;二是要以嶄新的理念、嶄新的精神狀態,扎扎實實地干好未來三年的工作,要爭取2010年資本規模達到30億元,新增擔保貸款70億元以上,新增債券擔保10億元以上,資本收益率提高2個百分點,不良擔保率控制在3%以下,損失率控制在0.5%以內;要盡快完成集團公司授牌、內部機構設置和業務流程的再造;要實施“引進來、走出去”戰略,積極引進外資資本,以市場化方式適時啟動設置市外機構;要進一步深化改革、大膽創新,在實施“五個轉變”上狠下功夫。

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